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浦项钢铁对产能实施结构性调整-亚博全站APP登录官网,亚博全站官网登录平台,亚博全站最新版app下载,亚博全站登录手机网页版
发布时间:2023-03-07 阅读量:51145 作者: Yabo亚博全站APP登录官网入口【亚博全站APP登录官网,亚博全站官网登录平台,亚博全站最新版app下载,亚博全站登录手机网页版】为提高自身财务状况并提高竞争力,浦项集团除了对辖下子公司展开一系列挤压和重组之外,还依据海内外钢材市场状况有针对性地对浦项钢铁公司的生产能力展开结构性调整,以提高钢铁主业的盈利能力。这些生产能力调整还包括追加、改建和关闭。高炉配套浦项钢铁公司计划从2017年上半年开始对浦项厂3号高炉展开第三次配套建设,此次工程预计从2月24日开始,6月14日完结,工期长达109天。
浦项钢铁于2016年上半年已完成了光阳厂5号高炉改建,炉内容乘积从3950立方米不断扩大至5500立方米,而此次浦项厂3号高炉改建最后配套目标为5600立方米。一旦改建已完成,连同光阳厂1号高炉(炉内容乘积6000立方米)、光阳厂4号高炉(炉内容乘积5500立方米),光阳厂5号高炉(炉内容乘积5500立方米)和浦项厂4号高炉(炉内容乘积5600立方米)在内,浦项钢铁将享有五座炉内容乘积5500立方米以上的超大型高炉。通过此次配套改建,浦项钢铁生铁年产能未来将会减少100万吨。3号高炉配套改建已完成并新的点燃之后,浦项钢铁的二氧化碳排放量也将随之减少。
2015年浦项厂2号高炉改建未减小炉内容乘积,只是提高设备性能;2016年光阳厂5号高炉改建减小了炉内容乘积,而同年正逢韩国碳排放交易制度月实行,因此铁水跃进也对环境产生了一定的负荷。为减少对环境的污染,浦项钢铁采行全球领先的高达铁比操作者模式,尽量地减少环境负荷,同时公司还在研究2017年关闭浦项厂1号高炉的方案,因为该高炉归属于领先的小型高炉。
改建热轧生产线此外,浦项钢铁计划从2017年3月开始分别对光阳厂的一条热轧生产线和浦项厂的一条热轧生产线展开检修,工期大约为一周。由于对生产线和设备检修,浦项钢铁热轧板卷产量将不可避免地经常出现下降,冷轧、涂镀等后工序的原材料供应也不会严重不足。为了应付有可能经常出现的问题,浦项钢铁将从印尼喀拉喀托高炉钢厂订购部分板坯。
浦项钢铁之所以将生产线和设备升级改建集中于在3-4月份,是因为这世纪末韩国热轧产品进口量一般来说正处于较低水平,这样可以有效地防止进口热轧产品对自身市场份额导致冲击。投产检修厚板生产线造船业曾多次是韩国经济的支柱性产业,但该行业和其他行业一样也具备周期性。近两年来,不受国际油价下降拖垮,海洋运输费用保持较低水平,这造成船东下单新建船只数量增加。
此外,不受2016年初以来炼钢原料价格上涨影响,韩国船厂订购中厚板的价格也不得不下跌,这造成韩国造船企业利润更进一步大跌,一些船厂陷于倒闭境地。上述因素使韩国造船业陷于下滑,中厚板市场需求低迷且供应不足。
2015年韩国中厚板产量为1800万吨,供应不足量大约为400万吨。2016年,韩国中厚板生产线的生产能力利用率降到大约67%。
为此,韩国政府计划对该国中厚板生产能力展开调整。只有让盈利能力最好的厚板生产线投产,才能提升其余厚板生产线的生产能力利用率,从而降低生产边际成本,使其余厚板生产线安全性童年艰难时期。近期,韩国政府拒绝该国钢铁企业增加厚板生产线数量,在2020年之前将现有的七条厚板生产线(浦项钢铁享有四条,现代钢铁享有两条,东国制钢享有一条)增加至四条,适当韩国国内中厚板年产能将由目前的1200万吨减少至700万-800万吨。
近日,浦项集团首席执行官权五俊(KwonOhjoon)在会见韩国贸易部长JooHyung-hwan实地考察光阳厂时回应,将对浦项钢铁厚板产量展开调整,以应付市场需求低迷。浦项钢铁的四条厚板生产线中,三条坐落于浦项厂,一条坐落于光阳厂,厚板年产能合计700万吨。
2015年,浦项钢铁厚板产量为570万吨。浦项钢铁计划停止其中一条厚板生产线的生产,从而增加大约100万吨厚板生产能力,但浦项钢铁回应该生产线只是停止生产,并非几乎关闭,最后的决策还各不相同韩国船板市场需求状况。浦项钢铁计划停止生产的是浦项厂1号厚板生产线,该生产线于1973年竣工,年产能70万吨,装备技术比较老旧。
另外,浦项钢铁还计划对投产的厚板生产线展开大修。浦项厂三条生厚板产线将集中于在3-4月份展开检修,其中,1号和2号生产线的检修工期大约为一周,3号生产线将展开为期45天以上的检修。
涉及资讯美洲分公司迁址2016年12月底,浦项集团美洲分公司(POSCOAmerica)月将办事处从新泽西州迁到亚特兰大市。浦项美洲公司正式成立于1984年,原址坐落于新泽西州纽约市,主要负责管理浦项产品对美洲地区的出口,同时在当地积极开展合作业务,主管浦项在美洲地区投资的24家企业。
该公司有40余名员工,不仅分担区域总部的职责,还为客户获取适当的销售和技术支持。目前,浦项在美洲的主要生产和销售企业还包括:①浦项加拿大公司(POSCOCanada):加拿大煤炭开采及销售;②UPI公司(USS-POSCOIndustries):与美国钢铁公司合资正式成立;③阿拉巴马钢材加工中心;④浦项墨西哥公司(POSCO-Mexico):生产及销售涂镀产品;⑤墨西哥钢材加工服务中心(三家);⑥巴西CSP高炉钢厂:与东国制钢和淡水河谷合资正式成立。
另外,浦项大宇和浦项建设公司等集团子公司也在美洲地区积极开展涉及业务。浦项美洲公司之所以迁到亚特兰大的新兴城市约翰?克里克(JohnsCreek),主要是考虑到当地物流和劳动力成本比较较低,同时将制造业作为发展重点,汽车及能源工业已不具备相当规模。
从地理位置来看,约翰?克里克坐落于美国东南部,邻近乔治亚州、阿拉巴马州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州等,不仅是交通枢纽,而且邻近现代汽车、通用汽车、本田汽车、高丽制钢、卡特彼勒等客户的辖下生产企业,便于积极开展营销活动。上述这些州钢材需求量合计大约为4100万吨,大约占到美国钢材市场需求总量的38%。另外,是考虑到约翰?克里克邻近休斯敦、莫比尔、新奥尔良和威尔明顿等主要港口,浦项美洲公司在美国境内大多数客户公司所在地也集中于在这一地区。
浦项美洲公司计划以此次迁往作为较好契机,符合美国东南部地区钢材市场需求快速增长,考古新的客户,拓展高级钢材产品市场,着力将其打造出沦为韩国钢材出口的前沿阵地。同时牵头旗下底特律、休斯敦、墨西哥三大销售分公司,以及各地技术分中心,动态为客户获取高水平服务,挣脱全然的钢材销售模式,致力于沦为整体解决方案提供商。
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